Además, 7.059 personas acudieron a los servicios de laboratorio e imagenología, a través del novedoso sistema 1x10. Este es resultado de la alianza público-privada que permite atención a bajos costos e inclusive financiar servicios para la población más vulnerable. En este sentido, se realizaron 617 exámenes gratuitos a personas de bajos recursos.

 
La información la dio el alcalde de El Hatillo, Elías Sayegh, durante la presentación del tercer Balance de Gestión ante el Concejo Municipal y representantes vecinales del municipio, apegado a la transparencia y al respeto de la información pública.

 
“Logramos una cifra récord de atención y ha sido una labor titánica de un equipo con esta nueva concepción de salud”, destacó el alcalde Sayegh.

 “Tuvimos que reinventarnos ante la pandemia”, dijo y recordó que El Hatillo fue el primer municipio del país en lanzar un decreto sobre las medidas de contención del Covid-19 para preservar la salud de los vecinos.

Durante 2020 también se realizaron 23 jornadas de salud que beneficiaron a 2.868 pacientes de distintas comunidades populares y rurales del municipio, y se llevaron vacunas a 4.282 personas para protegerlas de distintas enfermedades endémicas.

 
Más logros en seguridad integral: sin secuestros

Sayegh pidió reconocer el esfuerzo de “todos los héroes de la salud” que han resistido en la primera línea de lucha contra el Covid-19, junto con Protección Civil y Polihatillo. “Agradezco el esfuerzo, el compromiso y la responsabilidad del equipo de hombres y mujeres realizado en el año más crítico de la historia, acentuado por la peor pandemia en un siglo, y que hace que este barco en vez de hundirse como el carguero en el Canal de Suéz, siga avanzando”.

Dio palabras de aliento a todos los hatillanos que enfrentan el coronavirus de manera directa e indirecta. “La vida debe tener especial atención y cuidado”.

En materia de seguridad integral que es el primer eje de su gestión, en 2020 se inauguró el Centro de Control Integral (CCI) de El Hatillo que marca un antes y después, con nueve puntos de control y 27 cámaras en el municipio. Este centro permite la acción de PoliHatillo rápida y eficaz.

 
Así, se reportó una disminución de 56% de delitos, lo cual reafirma a El Hatillo como el municipio más seguro de Caracas, con el máximo esfuerzo operativo y cero secuestros. Se logró también la “suma récord” de 232 detenciones.

 
Más matrículas escolares, menor deserción

También en El Hatillo se logró por tercer año consecutivo el aumento de la matrícula escolar a 1.404 alumnos, mientras en escuelas nacionales y regionales disminuyeron.

Aunque el PAE como programa bandera dentro del Programa de Educación se vio mermado por el cierre de escuelas ante la pandemia, se logró una alianza con el sector privado para continuar el programa de alimentación escolar con la modalidad de contingencia. Se distribuyeron 12.460 bolsas de comida a más de mil familias para que los niños en casa puedan mantener sus niveles de nutrición.

Para los adultos hatillanos también hubo oportunidades de estudio con la creación del Centro de Artes y Oficios de El Hatillo (COA) un proyecto que se ha extendido por todo el municipio y fue un reto el año 2020 para continuar clases prácticas y académicas. En este centro se matricularon 48 adultos capacitados en repostería, electricidad y plomería, entre otros. “Continuaremos con el COA contra viento y marea para seguir capacitándose y ganarse el paz dignamente con el sudor de su frente. Estamos convencidos que Educación es solución, es progreso”.

En materia de Registro Civil, en 2020 se llegó a los 30 años de digitalización con 3.240 personas atendidas, junto a más de 900 en el área de Atención y Participación Ciudadana.

Espacios públicos para la gente

Otro de los aspectos destacados de su gestión en 2020 fue la Recuperación del Entorno que hace del municipio un especial lugar turístico.

Se logró la reconstrucción completa de la emblemática Plaza Bolívar y la plaza Juan Manuel Escalona, que fue dignificada con el primer mural ecológico de Venezuela con chapas plásticas. Destaca el desarrollo del Gran Sistema Peatonal que consiste en la construcción de aceras en el Casco Histórico y en la vía El Seminario que conecta a El Hatillo con Los Naranjos, el cual invita al disfrute peatonal.

 
También se concretó la recuperación de 8 parques infantiles, 2 espacios deportivos y 2 polideportivos.

Para mejorar los servicios públicos en el municipio, se emprendió la activación del pozo de agua en Sabaneta en un esfuerzo con las comunidades. Además de realizaron 63 jornadas de alumbrado público, se taparon más de 9.000 huecos y se desmalezaron más de 300 mil metros. En contexto de pandemia, se practicaron más de 700 fumigaciones en todo el municipio.

En sostenibilidad, Sayegh resaltó la importancia en las reformas de las Ordenanzas de Unidades Tributarias Hatillanas, de Actividades económicas, Industrias y Servicios similares, y la de Inmuebles Urbanos.

 
Se realizaron 155 jornadas de fiscalización tributaria, y se otorgaron 48 nuevas licencias de actividades económicas. “Es un número muy particular porque 2020 fue el año en que más empresas cerraron en el mundo y sin embargo en El Hatillo, lejos de tener menos contribuyentes comerciales, ganamos más”.

“Cuando las distintas autoridades y ramas del poder público municipal actuamos con principios de cooperación en una misma dirección, el municipio avanza y el ciudadano ve mejorar su calidad de vida”, dijo tras señalar que la existencia de una política pública en apoyo al sector privado, permitió seguir avanzando. “No es viable un municipio que no genera los recursos suficientes para poder trabajar”.

 
Reconoció por otra parte el compromiso y coraje de su equipo de gestión en no dejarse vencer por la adversidad. “Logramos mejorar el poder adquisitivo de nuestros trabajadores lo que permite que sigan echándole pichón con nosotros”.

 
El alcalde Sayegh manifestó un especial agradecimiento a más de 155 aliados, que son ONG, embajadas, empresas privadas, fundaciones y asociaciones civiles y comerciales, que sumaron esfuerzos para permitir mejor calidad de vida de los hatillanos en todos los niveles.

 
“Seguiremos una política agresiva de conformación de nuevos aliados institucionales que nos permitan compensar nuestras debilidad de recursos, a través de la voluntad y del empeño de instituciones que sabemos quieren ayudar. Podemos convertirnos en verdaderos posibilitadores del cambio en Venezuela. Siempre digo que cuando queremos cambios en el país, debemos demostrar primero que sí se puede”.