¿Y cómo comparas esta alternativa con haber solicitado una cuota especial?, por ejemplo.
– El 2025 fue un ejercicio de mucha disciplina. Nos enfocamos en optimizar costos y gastos a fondo. Eso nos permitió sostener la operación, disminuir deudas y cumplir con nuestras obligaciones sin ajustar la cuota ni pedir cuotas extraordinarias. Cuidamos el bolsillo del socio con una administración eficiente.

Por otra parte, debemos ser realistas. La situación económica es muy fluida y, para asegurar la calidad del Club, no podemos descartar que más adelante haya que considerar algún ajuste o cuota extraordinaria. Eso sí, cualquier propuesta sería presentada con un sustento técnico sólido y, como siempre, dependerá de la aprobación de la Asamblea de Socios. Nuestro compromiso es la transparencia total ante cualquier paso que demos.

Sobre la Infraestructura Deportiva
El golf es el ADN de Izcaragua. ¿Cómo se beneficiarán los jugadores con este plan?
– El golf es nuestra imagen y es prioridad en nuestro desarrollo. Vamos a rehabilitar toda la maquinaria de mantenimiento para que la cancha esté en condiciones de torneo los 365 días del año. Además, renovaremos la flota de carritos, remodelaremos el Driving Range y potenciaremos la Escuela de Golf Menor. Queremos asegurar que la próxima generación de campeones se forme aquí.

Hemos visto en todo el mundo un auge del Pickleball y otros deportes de raqueta. ¿Qué hay para los tenistas?
– El plan para Tenis es masivo. Vamos a recuperar las 15 canchas (Norte y Sur), con nueva pintura y superficies. Pero también nos adaptamos a las tendencias: construiremos canchas de Pickleball y recuperaremos las de Squash y Raquetball. Además, garantizamos la operatividad total con la restitución, cableado y luces de las canchas de arcilla.

El área ecuestre suele ser el "tesoro escondido" del club. ¿Qué mejoras vienen allí?
– Vamos a elevar el estándar de competencia. Reconstruiremos el guanero, mejoraremos la iluminación perimetral y construiremos nuevos corrales y mangas de manejo de ganado. Queremos que Izcaragua sea el referente para el deporte ecuestre nacional.

El Sector Recreativo
Para la familia que no necesariamente es deportista de élite, ¿qué cambios notarán en la Casa Club?
– El cambio será de impacto. Vamos a remodelar el Sport Bar (antigua La Campana) y relanzar el Bar El Pozo y El Caney bajo nuevos conceptos gastronómicos. Para los más pequeños, el proyecto incluye una renovación integral del parque infantil, el tobogán de agua y las zonas de kioscos. Planeamos una cancha de bolas criollas, una cancha de beach tenis y la modernización y recuperación del gimnasio.

El Izcaragua será el "resort de fin de semana" ideal para la familia.

Gestión y Membresías
Ustedes mencionan una meta de captar 350 nuevos socios en tres años. ¿Por qué alguien debería comprar una acción en Izcaragua hoy?
– Porque es una inversión inteligente. Con más de 700 socios activos y una cuota de mantenimiento que, en estos tiempos tan difíciles, hemos logrado mantener por debajo de $300, y que se traducirá en obras tangibles, el valor de la acción subirá inevitablemente a medida que avancen estas obras. Estamos ofreciendo un ambiente natural único, seguridad y, ahora, una infraestructura de vanguardia.

¿Cómo garantiza la Junta Directiva que estos fondos se utilicen de forma eficiente?
– Nuestra gestión se basa en una "Gerencia Efectiva de Gastos". El hecho de que la banca nos haya aprobado este crédito es el mejor sello de auditoría externa. Los bancos no prestan a proyectos sin pies ni cabeza; prestan a instituciones con flujos de caja sanos y planes de ejecución profesional.